Опросы
Вы ‒
 Школьник
 Абитуриент
 Студент
 Выпускник
 Преподаватель
Голосовало : 3841
RSS / MAP / W3C

RSS - международный формат, специально созданный для трансляции данных с одного сайта на другой. 
Используя готовые экспортные файлы в формате RSS, вы можете разместить на своей странице заголовки и аннотации сюжетов наших новостей. 
Кроме того, посредством RSS можно читать новости специальными программами - агрегаторами новостей - и таким образом оперативно узнавать 
об обновлениях нужных сайтов.
Google SiteMap
Valid XHTML 1.0 Transitional



Apple — номер один или уже нет?

В статье проанализированы причины неважного положения дел у компании Apple.

appleApple была построена Стивом Джобсом, который использовал за образец старые модели Sony (до 2000 года) и Porsche. Это была концепция преобладания формы над функцией. Причина успеха заключалась в том, что Джобс жил и дышал продуктом, он был перфекционистом во всех мелочах.

Тим Кук – рабочий парень с опытом в цепочке поставок. Это говорит о совершенно другом подходе, который фокусируется на производстве, а не на качестве, количестве над волнением и страстью. Это означает, что, хотя Джобс действительно боролся с доставкой продукта до его готовности, Кук гораздо более ориентирован на графики, затраты и производительность, на заполнение склада, чем на спрос и качество.

Это несколько похоже на то, когда Стив Балмер взял на себя роль Билла Гейтса в Microsoft, и, хотя Кука оценивали гораздо лучше, чем Балмера, похожий тренд подобен у двух фирм.

На данный момент наиболее популярна модель айфон 7 СПб и в Москве, хотя уже заканчивается 2017 год, т.е. покупатели охотятся за предшествующей моделью смартфона, так как она значительно скинула в цене и не нужно переплачивать за "технологическую новизну".

Количество проблем качества у Apple, особенно к концу года, почти беспрецедентно. Они в основном связаны с тремя вещами: массовым переходом внимания на сдерживание расходов, отвлекающими факторами, связанными с перемещением офиса, и переходом от руководителя, ориентированного на продукт/маркетинг/спрос, на руководителя, более оперативного и ориентированного на цифры.

Во всем мире можно заметить ряд изменений, которые часто случаются с фирмами по мере их старения. Такой же сценарий может случиться с любой компанией.
Кстати, отсюда можно вынести еще один урок. Когда дело доходит до любого совершенно нового продукта, есть люди, которые стараются быть первыми. Но, некоторые люди умны и ждут, пока не будут исправлены первоначальные проблемы.

Опубликовано: 25.11.17 09:09 | Просмотров 452 | +   -  
Рекомендуем